郑州第一附属医院亚洲最大医院(全国最大的医院是哪家)

郑州第一附属医院亚洲最大医院此文目录1、郑大一附院是全球最大的医院吗? 2、全国最大的医院是哪家? 3、全球最大医院 郑州大学附属第一院-年收入破百亿元 4、听说“全球最大医院”郑大一附院要改名,是真的吗? 5、河南一家医院年收超75亿 被称“全球最大医院”

郑大一附院是全球最大的医院吗?

从目前的数据来看，郑大一附院依然是世界上最大的医院。

1、病床多。据报道郑大一附院的编制床位数已超过1万张，世界没有任何一家医院能够达到这个数量。国内另一所，病床位多的医院，四川大学华西医院编制床位仅有3000多张。

2、就诊人数多。据郑大一附院公布的统计数据，仅2018年郑大一附院就诊人数就高达776万人次。远超国内同济医院。

3、手术量大。根据郑大一附院公布的统计数据，2018年郑大一附院的手术量为35万台。是同级别的中国知名医院上海交通大学附属仁济医院的4倍左右。

科室设置

医院临床医学是国家“双一流”建设学科，是河南省优势学科，食管癌防治是河南省特色学科，国家肾脏临床医学研究中心核心单位。

医院有国家临床重点专科建设项目20个,有河南省重点学科27个，重点培育学科2个，以心、脑、肺、肝、肾、耳鼻喉、眼、妇产科等优势学科为支撑的大器官疾病综合诊治技术。

全国最大的医院是哪家?

看病难，看病贵，仍旧是当今人们的就医现状。“辛辛苦苦几十年，一场大病回从前”，虽然医改多年，看病难和贵的现象依然很普遍。

人们寻医看病，自然而然地倾向于寻求最好的医疗条件的医院，其有先进的医疗设备、经验丰富的医师。我国资源分布严重不均，根据了解，我国的医疗资源80%集中在城市，20%在农村。乡镇地区医疗卫生事业明显滞后，县级及其以上的医疗机构过于集中，导致住院患者流向不合理，就医趋高倾向日渐明显，流向三级医院人数在增加，大城市大型综合医院人满为患。 那么，你知道中国最大的医院是哪间吗？

郑州大学第一附属医院，建于1928年9月，占地面积约为581亩，总建筑面积215万平方米。

根据郑大一附院数据，2016年郑大一附院营收总额高达94.89亿元，而2015年营收为84亿，2014年营收为74亿，可预见，2017年郑大一附院的营收将会突破百亿，营业收入远大于国内很多顶级大医院。郑大一附院实际开放床位已达到10000张，门诊量方面在2016年超过了570万，比2015年多了近100万人次。手术量2016年达到了25万多台，比2015年新增4万台左右，继续傲居全国第一。目前该院职工10858人，创出了全国医院职工人数新高。郑大一附院名副其实就成为全世界最大的医院。

郑州大学第一附属医院是河南省培养高级医疗卫生人才的临床基地，实行临床医学系、医学检验系和口腔医学院与医院合一管理，承担着郑州大学临床医学系、医学检验系、预防医学系、口腔医学系和医学影像系的本硕博和留学生的教学任务。

郑州大学第一附属医院患者爆棚，每天来看病的人及其多，甚至有时候床位都不够，堪比春运。很多人等排队挂号或者陪护，为了省钱都直接在医院门口打地铺。

全球最大医院 郑州大学附属第一院-年收入破百亿元

咋老百姓最怕的是啥？最怕的当然是生病啦。每次只要一生病，往医院一跑，就是大几百上千元，一般的家庭根本就耗不起。甚至有时候你有钱，但你都弄不到床位，医院也是人最多的地方。你知道全球最大医院是哪个医院吗？那就是我国的郑州大学附属第一院。

无论在哪个地方，只要是稍微有点名气的，有点口碑的医院，现在每天都是人山人海的，而河南郑州大学附属第一院就更是其中的佼佼者了。河南郑州大学附属第一院一直都有着全球最大医院的美誉。在2016年，河南郑州大学附属第一院的全年手术量就达到了25万台。

还是在同年，这个医院的床位数就已经多达了10000多张，年首日更是高达了90多亿元，这可以说是相当的夸张了。据了解，河南郑州大学附属第一院创建于1928年，前身为河南大学医学院附设医院。在经过了长达90多年的艰苦发展后，现在的他终于成为了一个全国有名的三甲医院。

据悉，郑州大学附属第一院目前拥有3个院区，12个院中院，总占地面积682亩，临床医技科室95个，病区233个，年门诊量600万余人次，年出院病人41万余人次，年手术台数25万余台。最近几年，每年的营收入都在以十多亿的速度增长，由此可见，目前绝对已经突破百亿了。

其实医院的收入越来越多并不是什么好事，要么就是很多药品的价格被上调了，要被就是国内人民们的身体健康状况不如以前了。因为就诊的病人越来越多，预计今年全年门诊量将达到800万，难怪会被所有媒体一直认为是全球最大医院的，果然名不虚传。

听说“全球最大医院”郑大一附院要改名,是真的吗?

提起中国最大的医院是哪家，你可能会说是协和医院么，是解放军总院么，你可能不会想到，这个中国最大的医院是河南郑州的“郑大一附医院”，如今他已经升级为全球最大的医院了。最多的床位、最高的营业收入，最高的门诊量。短短6年时间他的营业收入就从6亿元增长到75亿元，同时根据资料显示去年的营业收入更是上升到了81亿元，如此高的数据在当今这个医患关系紧张的社会不免让人敏感，生出许多非议，那么我们今天就来介绍一下这家医院吧。

郑大一附医院并没有停止他扩张的脚步， 很多河南人调侃说：以后看病可以有三种选择：是去郑大一附院（二七区建设东路），还是去郑大一附院（惠济区江山路），还是去郑大一附院（郑东新区龙湖中环路），扩张过后，床位的数量超过万张，成为了名副其实的全球最大的医院。

医院取得如此大的业绩的同时，在患者心中，却并没有多大感受，或者春运式的看病方式，真是百姓们看病的噩梦，挂号口，缴费口那常常的队伍可不是一时半会就能够轮到你，特别是一些出名的专家门诊的号，有些患者家属，甚至卷着铺盖卷，提前一天就来通宵排队，一般的小病往往一个上午都不能够见到医生，即便见到医生，往往只有2、3分钟的问诊时间，就要匆匆慢慢去排另一个队。正因为此该医院被网友戏称为“最大的乡镇卫生院”，连最简单的阑尾炎手术都做，排队的患者中多数的人是感冒发烧等小问题，能否通过分级诊疗来解决，看病难的问题呢。

分级诊疗，简单点说其实就是合理的利用医疗资源，小病，就在区域的卫生所，大病才去大医院，不仅合理的分流，同时也使医疗资源的配置更加合理化，便于社区卫生所的发展，同时也减轻大医院的医疗压力，使之进行更专业化的医疗研究，便于做大做强。但分级诊疗实施起来却存在着诸多不便。

1、卫生所的医疗人员问题，总所周知，大医院是聚集了更多的医疗资源和医疗人才，同样，更多的医疗人才往往向往的是大医院，看看我们附近的卫生所，基本上都是些医院退休返聘人员，很少有正经医生，这就导致了卫生所的医疗质量往往不达标。

2、患者不相信卫生所，正式因为医疗人员和不足，设备的不足导致患者不敢轻信卫生所，这也导致了卫生所发展不起来。

3、大医院业绩导向，不肯放过小病，分级诊疗一定会损失一部分人的利益，就像”郑大一附院“年81亿的收入中，其中有相当一部分是本该由卫生所分流的小病，同时医院不肯放弃这部分收入，也导致了大医院爆满，卫生所冷清的局面。

分级诊疗是长远问题，同样是民生问题，俗话说民生问题无小事，长久的医患矛盾将医疗改革推到风口浪尖，我们希望在我们这一代，实现看病不再难、不在贵。

河南一家医院年收超75亿 被称“全球最大医院”

河南一家医院年收超75亿 被称“全球最大医院”

　　郑大一附院年营收超75亿元：“全球最大医院”的成绩与争议

　　“因为发展了，好与不好都会有争议。”

　　面对采访，郑州大学第一附属医院(下称“郑大一附院”)医务处处长苟建军这样说道。

　　最近，拥有7000 张床位，被媒体称为“全球最大医院”的郑大一附院，因公布2014 年营收情况而引来各界高度关注，甚至诸多非议。这家公立三级甲等医院在2014 年实现营收75.21 亿元，而外界有评论说，在这一喜人数字的背后是患者付出的高昂医药费，有河南本地媒体更戏言，郑大一附院75 亿的营收让河南人“肝儿疼”。

　　在6 年时间里，郑大一附院的营收额如何从6 亿元增长到如今的75 亿元?其背后又折射出了河南省医疗资源怎样的现状?

　　床位7000张，全国第一;日门诊量最高达21600人次，为河南同类医院的4倍

　　公开资料显示，郑大一附院从2008年的6.8亿元营收，迅速增至2013年的60亿元，2014年又飙升至75亿元。总营收位居河南省医疗行业第一，仅仅用了6年时间，与排名第二的河南省人民医院45.8亿元营收相比，超出其30亿元。

　　数据证明，6年时间，郑大一附院一直在飞速发展。

　　2014年，该院门诊量为426万人次，住院人数31万人次。手术人数突破19.6万台次，位居全国第一。其中肝脏移植手术100多例，肾脏移植突破230例，以上两项在全国排名前五。

　　“这仅仅是郑大一附院业务量大的冰山一角。”一位不愿具名的业内人士向透露，该院门诊量最高时，一天达21600多人次，年平均每天在16000多人次。而河南中医院、郑州市人民医院等知名医院，每天门诊量仅为5000人次左右。

　　“郑大一附院可以说是医院里的‘巨无霸’。”上述人士表示，2008年之前，郑大一附院床位不足2000张，而现在编制床位7000张，比原来的全国第一名——四川华西医院多了3000张，“称得上是全国第一”。

　　“归根结底，郑大一附院今天的发展是河南省情决定的。”苟建军处长向记者表示，河南是人口大省，群众的就医需求给医疗资源带来的压力一直较大，但河南的医疗水平一直比较落后。虽然近几年有所改善，但省内综合实力较强的大型医院仍然不多。

　　“现在全省重症患者基本上都到郑大一附院、河南省人民医院等就医。”郑州市中医药学会秘书长张维博说，条件改善了，就直接截流了大部分往“北、上、广”等地求医的患者。

　　“新农合的红利释放，也使老百姓有了‘不差钱’的感觉。原来不敢看的病，现在敢看了。”河南省平舆县中心医院急诊科医师杨同德告诉《中国经济周刊》，不光是省级的大医院，县级医院病号也非常多。

　　解放军郑州153 医院博士后、神经外科副主任医师郭效东在接受采访时则透露，河南作为亿万人口大省，在2009年新医改的推动下，2014年全省已有8000多万农民参加“新农合”，参保率达98.77%。

　　“河南具有较强实力的医院太少，也是造成我们患者集中的原因之一。”苟建军分析说，北京、上海、广州等地大医院较多，而郑大一附院是河南目前唯一一家集教、研、临床诊治等为一体的综合性三甲医院。

　　新院长立下做大做强目标——是“激进扩张”，还是“变道超车”

　　郑大一附院为什么能吸引来那么多的患者?

　　追根溯源，始于2008年时任该院副院长阚全程的“转正”。一位知情人士向透露，阚全程任院长后雄心勃勃，提出了要将医院做大做强的目标。这一做法，在当时被有些人认为有些“激进”。

　　彼时，虽然郑大一附院在河南临床地位独具权威，集教学、临床于一体，在省内拥有患者向往的知名专家和教授，但却因河南省人民医院年收入超过其6000万、门诊量超过其1000多人次而位居省内第二。

　　为了实现“弯道超车”，郑大一附院上下也是“蛮拼”的。

　　“我们现有医疗卫生技术人员6718人。虽然规定每周五天半工作制，但各个科室基本上很少享受国家法定节假日，每天加班到晚上11 点都是家常便饭。”苟建军坦言。

　　“2012 年是郑大一附院的重大转折点。”苟建军介绍，当年6 月，该院建成国内最大、最先进的智能化综合性病房楼，总面积达12 余万平方米，仅彩超设备就有100 多台，各种手术室近100 间。49个病区，66间手术室以及CT、MRI、B超等检查科室，是目前国内最大、非常先进的智能化综合性病房大楼。

　　“郑大一附院的医疗设备绝对是世界顶级、国内一流，没有几家能与他们‘叫板’。”张维博说。

　　郑大一附院斥资近2亿元打造的CT(世界先进影像诊断技术)、MRI(世界先进术中核磁共振)、DSA等复合手术室，堪称中国医疗行业内的“大手笔”，专家认为这一体系可为患者提供微创、甚至无创的手术治疗服务支持，最大限度地降低误诊率。

　　2014年，郑大一附院又投入使用了世界最先进的微创外科手术系统——达芬奇手术机器人，用于肝胆、泌尿、乳腺外科等众多手术科室。业内称此举为“全国少有，河南唯一”。

　　2013年，郑大一附院以年收入超过河南省人民医院10亿元而名列第一，2014年又超过其近30亿元。

　　郑大一附院还致力于打造一流的“人才团队”。

　　据媒体报道，2014年11月26日，中国工程院院士杨胜利教授正式入职郑大一附院，这是河南医界引进的首位全职院士。目前该院正高级职称、博士团队1000余人，享受国务院政府特殊津贴专家21人。具有博士学位人员723人，占河南全省1500名博士学位医生的一半。

　　国家卫计委医院管理研究所统计评价报告显示，2013年全国前30家医院手术患者住院死亡率业务评比中，郑大一附院患者死亡率为0.14%，远低于基准值的'0.37%。

　　“全世界最大的乡镇卫生院”——是偏面追求经济效益，还是医疗资源分配不均

　　“拥有河南最牛的一批专家团队和顶级医疗设备，不去攻克研究疑难杂症，却大病小病都治，连简单的头疼发烧都治。”郑大一附院的高速发展也引来了坊间的一些争议，某网站更是称其为“全世界最大的乡镇卫生院”。

　　比如，有人质疑郑大一附院身为河南唯一一家集教、研、临床等为一体的综合性三甲医院，3年时间仅有一项重大科研突破。

　　2012年10月，郑大一附院放射介入科教授韩新巍带领团队研发的血管可回收支架(韩新巍式血管可回收内支架)被获批进入河南医院临床应用，成为国内首创，填补国际空白。“就科研来说，与国内大医院相比，确实还有一定差距。” 苟建军处长也坦言。

　　“做大以后，想做强就难了。”张维博秘书长表示，规模超级的医院，考验的是管理者综合驾驭能力。采访中，记者发现，业内对阚全程这位“统帅”的评价判若云泥，有人认为他是“杏林CEO”，经营做到了极致;有人则认为其偏离了医院定位，必须直面“诘难”。

　　前述不愿据名的业内人士向透露，该院以前每个科室一般为10至20位医生的编制，现在多将科室分成数个小科室(如消化科室分为消化一、消化二、消化三等)，“每个科室通过多收治病人、增加病床而多获得的收益，将以奖金的形式按比例返还给科室的医生，这等于变相鼓励科室多收病人。”

　　“救死扶伤，是医生职责，医院没有拒绝病人看病的权利。”面对争议，苟建军如是表示，“例如阑尾炎手术是小手术，算不上重症、大病，在县医院都可以做，但如果是急诊，说不定就会发生一些其他情况，没人敢拒绝。”

　　“追根溯源，还是因为基层医院的医疗水平较低，优质医疗资源分配不平衡。”解放军郑州153 医院博士后、神经外科副主任医师郭效东建言，要解决医疗资源过度集中的问题，政策引导十分重要。当前，无论是政府还是患者，“分级诊疗”的概念都需要强化。

　　全国人大代表、浙江省肿瘤医院副院长葛明华曾建言，想更好地推行分级诊疗制度，必须对现有医保的报销政策做出调整，分别制定符合基层卫生服务机构、不同等级医院能力的疾病诊治范围目录库，并以此作为就诊指引，逐级降低直至取消越级诊治的报销比例。例如，头疼、发烧、阑尾炎在县级医院报销比例为100%，市级为50%，到省级为10%，甚至0。

　　河南省卫计委相关部门负责人告诉，该省的卫生资源配置不平衡主要表现在，“优质卫生资源过度向城市集中，农村卫生服务体系相对薄弱。尤其是三级医院高速膨胀，形成了对卫生资源、患者和医疗费用的三大虹吸效应，基层医疗卫生服务机构业务萎缩，医疗费用增长较快，形成了‘资金向下走、病人向上流’的局面，加剧了城乡居民的‘看病难、看病贵’困境”。

　　上述负责人透露，为解决卫生资源“过度集中”问题，该省已采取了严格控制公立医院规模快速扩张、引导优质医疗资源均衡配置、引导优质医疗资源下沉、鼓励社会资本办医等一系列措施。自2009 年以来，该省用于县级医院、乡镇卫生院、村卫生室等机构的建设资金已达250 余亿元，用以缓解群众的“看病难、住院难”问题。

　　2015年河南省的政府工作报告中提出，要提升群众健康水平。加强基层医疗卫生机构标准化建设，建设一批全科医生临床培育基地和标准化县乡医疗卫生服务项目;发挥大医院技术优势，建设远程医疗服务网络，让更多群众就近享受优质医疗服务。

　　而据当地媒体报道，2015 年1 月28 日下午，身为河南省人大代表的阚全程在河南省“两会”期间代表团讨论发言时，河南省省长谢伏瞻当场向阚全程表示，“拉乡镇的兄弟医院一把，提高其医疗水平，让老百姓能在家门口治大病。”